小聊设计思想的进步

信用社半年会后无处都以出口计划思想,各处都于奋斗。我们领导人还是老大跟得达潮流的呗。因在哈佛生意评论和福布斯的报道后“设计思想”在生意中于大关注与推行起来。前几年美国头号商学院就以计划思想(design
thinking)纳入课程体系,斯坦福大学成立D.School等。在John
Maeda《科技中的统筹》年报告,很多很企业和独角兽的创始人或高层里都发出设计师在里头,像IBM和麦肯锡前段时间宣布了该尽高级职业中对设计师的除。从04年至2016年起超常50下知名规划企业被收购,其中15,16年来26贱。可见设计以生意的尊重,及计划思想的暑。虽然很火,可能多人数认为他像VR、大数据、共享自行车等正起来之。实际上,“设计思想”(实际为是计划性)做也平种植方法已走过了同段非亏的向上历史了。何不鸣金收兵一下,了解一下前身和近况也。做截止桌面研究后就是花费了点时整治了该文,把打工业时代到今天影响设计思想的人士做个小介绍,因涉及内容其实是最最多矣,被加大上来之,纯粹是圈哪人熟悉,哪些人记录之详尽些,不对的地方要指正,感谢伟大之互联网,感谢为筹思想付诸实践的“先烈”们。

以下内容由Mockplus团组织翻译整理,仅供就学交流,Mockplus是再次快还简短的原型设计工具。

1960前方 包豪斯底筹划思想,人文和奢华,国际现代主义和大众文化

经历工业革命,大萧条和二战后的工业规划。 兼顾效率生产和美学为主的一代。

自打1999年吧,Don
Norman创造了用户体验这个词。虽然是词语只开创了短短20年,但用户体验都化为数字产品设计和开支中之重中之重组成部分。从Snapchat的应用程序到复杂的ERP系统,我可以打赌,你常常利用的持有成品还是基于用户体验构建的,除非您切莫行使其。

彼得·贝伦斯(Peter Behrens)

彼得·贝伦斯,德国建筑师,工业设计之先行者,第一号当代艺术设计师,是当代人的巨匠,包括无与伦比有名的现代主义建筑师
密斯·范德罗(坚持”少就是凡差不多“的盖哲学),勒·柯布西耶(功能主义之大),瓦尔特·格罗皮乌斯(包豪斯创办人),这三人口且在他的工作室为外干活了。他是率先独尝试综合工艺及技艺结合的设计师。

事实上这并无奇怪,考虑到用户体验上升作为同一门科目,里面肯定包含了大气底消息。但是你怎么抱这些消息,哪些消息来值得您花时间及关爱?
我建议你自用户体验专家那里获得灵感。

包豪斯:全新设计策略的傅

1919年格罗皮乌斯以德国开创包豪斯,是首先所拿贝伦斯的想法应用及高等教学中。密斯是最后一届校长。1930年于纳粹的下压力下关闭,学校的设计师们都搬为美国,二战后包豪斯的统筹哲学(平衡术、科学、技术、批量生产)引领美国之计划性思想,随着这些人口于美国各个处落脚,设计的思量运动也以全美各地放。

乃是不是还当寻移动UI设计,用户研究及其应用程序或UX设计方向展望的灵感?
这10员用户体验专家用开启您学习用户体验的同的首先站。

统筹协作与咨询在美国前进起步

1920-1930中间跟包豪斯同发生影响的美国工业与图片设计师,像 Harley Earl,
Henry Dreyfuss, Walter Dorwin Teague, and Donald
Desky(都是以美国落地之),这些设计师将设计协作与咨询用在实践上,与包豪斯的傅同步影响着美国的图像和工业规划。

  • 哈利·厄尔 Harley
    Earl
    ,首个在设计汽车及采用市场细分策略的设计师

    Chevrolet Corvette

  • 雷蒙德·洛威 Raymond
    Loewy
    ,设计咨询升级现有技术产品
    在不转任何技术下,通过结合美学、材料、制造大大改变特别年代丑陋之家电产品,第一位上上《时代》的设计师。他的宏图不同于包豪斯的“形式从功能”(Form
    Follows
    Function),较偏于市场主义的“形式从市场”,他早就说过:“当商品以同的价与成效下竞争,设计虽是唯一的差别”。他成立及时太充分的筹划企业,接授设计委托,并因“洛威设计”的名义上,“洛威设计”在很年代是如出一辙栽名特新优精设计之代表、销售保障的代名词,这同样作法在今天吧会见于一些计划企业。

    洛威之“阿汎提”设计草图,1963年

  • 亨利·德雷福斯 Henry
    Dreyfuss
    ,把丁以因素做呢活之着力设计
    于那个1955年的发表之《Designing for
    People》一如既往题中阐释了因为人数耶以之计划性理念,以人吗中心的筹划极端早实践者和创始人。

    Designing for People 书中节选

  • 保罗·兰德 Paul
    Rand
    ,将品牌识别及国际主义相结合
    IBM,ABC,FEEDX,西屋、NeXT等视觉系统的筹划,将包豪斯倡导之现世方式和计划思想和美学原则,应用至商贸服务统筹中。

    IBM

ABC

“Design is relationship. Design is a relationship between form and
content.”

  • 乔治·尼尔森和查里斯夫妇,为家庭和办公室系统规划
    1945年乔治·尼尔森于Herman
    Miller做规划总监时虽拿规划思想带进了家电概念设计中,设计师不在单干而是和同等森的设计师从系统环境的角度来拘禁产品设计。在即时同看法和策略下查里斯同雷·埃蒙斯设计了Eames
    Loung
    Chair。Charles经常鼓励工作人员多举行试验,他就说他的期待不畏是“和那些从事为毫无用处之花色之食指联名干活。这样见面碰撞时有发生新思考的火焰。”

    Eames Loung Chair

凯蒂·迪尔(Katie Dill)

1960-1980 建立统筹执行,设计活动集中

计划执行以短短的20年时间跨度里,不仅再也定义了设计是什么,更是证实了她好据此来做呀。这个相对短但非常密集的流在世上限量外生了片栽截然不同的统筹方式。
60年间的美国=设计是
60年代的美国,工业设计及产品设计取得的第一小步之迈入是规范上起工程与正确区分出。但他俩连没有运动得重远,工业规划还是根本依据可量化,可度量的题材及事件。设计工作室通常以高校实验室或工厂,不像今天之工作室以镇里发出像咖啡厅一样的点缀。
代表有像MIT的Fuller建立多学科的人才团队开展翻新。

60年份斯堪的纳维亚=协同计划
每当同等期,Fuller不同的斯堪的纳维亚计划,通过特邀大学与筹划讨论。这些设计师扮演促进者或指导者角色,每个人以及家及工友或居民共同规划他们顾念只要以的成品或者劳务。开发了森可观创新之色,像Utopia,NJMF,DEMOkratiske
Stryringssystemer,DEMOS等帮扶工人,工会,工作场所,政府部门应本着连转变之环境。
这种工作方法直接适用于我们今天领的劳务统筹,这种工作法严重依赖设计师的度举行边设计以及引,使用工具如”Mock-up
envisionment(模拟设想)”,未来围,组织游戏,合作原型,人种学领域研究,社会考察等来新想法要改善水土保持。高度与
和佚代,集体讨论。
暨20世纪80年间中叶,因为电脑的推广以及HCI(人机交互)的上进,斯堪的纳维亚之协作规划终于迈出大西洋过来美国,被普遍地称为参与式设计。

​作为Airbnb的体验设计总监,KatieDill是用户体验的开路先锋。Katie及其用户体验团队花费了大气时为天下约6000万用户创建了动人的体会。

Buckminister Fuller 的对规划

1956年从在MIT 创意工程实验室教授CADS(Comprehensive Anticipatory Design
Science)。他的实验室应用科学方法发生设计。Fuller的章程成立于工程师、工业设计师、材料专家、化学专家的奇才团队的功底及进行翻新。代表作品有:Geodesic
Domestic, the Dymaxion car, Triton city, the “Fly’s Eye” Dome等。

the Dymaxion car

“设计师是汇总了艺术家,发明家,机械师,经济专家以及策略让同身。”

随即意味着Katie在树用户旅程,进行用户研究与原型设计界面这些地方有着五星级的学识。

Scandinavian 协同计划

50年代为略、少、功能性,具有包容性和民主性为特征之意有别于其他设计艺术的Scandinavian设计活动,在北欧国家一直本着系到今日。受语言的绊脚石使得这同一活动没有记录并传播更广大。60年间的Scandinavian协同计划以电脑的人机交互和劳动计划达到出众多之发展。

Chairs at the Danish Design Center, Denmark

你可以于Twitter上关心她,或者全年关注其大方底UX会议和移动。

Herbert A. Simon

西蒙以1969出版的人造科学中,给规划一个新的归类与止。西蒙认为整个的规划应吃视为人造品,是本来的对立面。

“The engineer, and more generally the designer, is concerned with how
things ought to be — how they ought to be in order to attain goals,
and to function.”

“Everyone designs who devises courses of action aimed at changing
existing situations into preferred ones.”

杰夫·维恩(Jeff Veen)

维克多·帕帕奈克 也实际世界计划

1971年
帕帕奈克的《为实世界计划》给当下底规划行业投下了一如既往颗很炸弹。帕帕奈克提出好对此规划目的性的新见解,即设计应当为常见老百姓服务;设计不仅当吗常规人劳动,同时还必须考虑吧残疾人服务;设计应该认真考虑地球之少数资源用问题,设计应
为保障我们住之地的有限资
源服务。维克多·帕帕奈克对绿色设计思潮有了一直影响,他首糟提出了统筹伦理的传统,即设计为何?在“波普”设计活动的平等切开喧嚣的风潮中,开始有人打设计理论的角度严肃提出“设计目的”问题。这对当代规划的天伦、现代筹之目的性理论来说,是殊重要之一个起点。正以生之起点,日后的宏图理论才起了一发刻骨铭心之前行。

​Jeff
Veen是产品设计和用户体验界的重量级人物。在首先下用户体验咨询公司Adaptive
Path创建前,他是加利福尼亚州故里杂志Wired创始团队的相同各。

Horst Rittel, “Wicked Problem”的提出者

首批聚焦于规划艺术理论的研究者之一,与外的先辈们不同,他主持人之经验及感触在筹划时之主要。第一软以气象学引入到体验设计中。

另外,他为是Google Analytics背后的人物。目前,他还充了True
Ventures的宏图合作伙伴这同一角色,Jeff指导了令人记忆深刻的信用社组成,从Medium到WordPress。

1980-1990 第二代表设计思想理论的起

斯时期人们将装有莫大创意的设计师和日常的宏图区分开来,把这些设计师在显微镜下研究,试着寻找有什么为她们灵感大爆发。在Nigel
Gross和Donald
Schön等研究员调查研究这些设计师独立工作经常,及组织协作时之计划过程。从社会是角度他们留意到管是私家或者国有协作时设计创意无限要的凡设计师的思索模式。这些计划过程的考察也后来其他工作进行创造性思维打开了大门。

假如您免可知赶上杰夫的用户体验以及活走着上的演讲,你可以听取他的播客或当Twitter上关心外。

Nigel Gross

Nigel
Gross在研究规划方之前是人机交互领域的研究员。在外的精本《Designerly
ways of
Knowing》研设计师的考虑以及裁定方法和另外专业不同之是啊?这对于构建统筹思想有着好挺之熏陶。

“Everyone can — and does — design. We all design when we plan for
something new to happen, whether that might be a new version of a
recipe, a new arrangement of the living room furniture, or a new lay
tour of a personal web page. […] So design thinking is something
inherent within human cognition; it is a key part of what makes us
human.”

埃里克·里斯(Eric Reiss)

Donald Alan Schön

Donald Schön
背景是MIT的城市规划的讲课及哲学家,他的多数工作于反对60年间的计划专业的技术性。他出的自问实践,对于规划过程的成功十分重要。他的办事不仅大大影响了统筹,而且影响了团组织学习园地。

“The reflective practitioner allows himself to experience surprise,
puzzlement, or confusion in a situation which he finds uncertain or
unique. He reflects on the phenomenon before him, and on the prior
understandings which have been implicit in his behaviour. He carries
out an experiment which serves to generate both a new understanding of
the phenomenon and a change in the situation.”

​在自身之Justinmind
用户体验团队受到,我们都是埃里克·里斯的忠于职守粉丝。这员用户体验影响者自从用户体验这同样定义创造后即直接于从业用户体验。

1990-2005 服务统筹以及成千上万计划工具的出现

这个时期,设计的限定第二次等扩大。在90年代初设计的克由创造人工制品扩大到彼此和劳动达到。这种变化支持自Buchanan的《设计思想中之凶悍问题》一书探讨了规划缓解复杂问题、模糊目标的潜力。
交2003年,欧洲四海的高等学校及卡内基梅隆于大街小巷开始教服务统筹。服务统筹之起来,及复杂问题吃来新的计划方式工具提供了好环境,包括也非设计师以及插手规划的工具。

自打编写冒险游戏程序及一部分极其早的关于信息架构书籍,他即充当了用户体验代理机构FatDUX的首席执行官,几乎从未Eric不谙熟的用户体验领域。

Donald Norman, User-Centered Design

认知是、人以工程等设计领域的出名世界。在1988年出版的《日常的设计》提出
“UCD”以用户也核心的统筹。
我们富有的宏图应当依据“适合用记”这个简单的概念模型。他的看法的中坚是“我们日常生活中之大部文化且于环境及,而不是以头脑里”,以用户为基本的点子好理解用户的需以及意识左,并采取行动解决。诺曼的UCD设计思想开辟了初的统筹艺术视角。

外为用户体验带来了风趣,振奋人心的观点,这样的Eric值得您以Twitter上关注还是亲自看。

Richard Buchanan,整合设计

Buchanan 原卡梅隆设计学院的领导者,他由此将Rittel和Simon
的理论与
Ezio
Manzini的计划执行相互关联,重新讨论了统筹在解决Wicked
Problems中的角色,在1992刊之《Wicked Problems in Design
Thinking》中画了平久规划思想到更新之路线。在事后的关于计划思想的《Design
as a New Liberal
Art》中说设计开吗正式的力量是“整合”,也许是坐专业性的少,所以它重有连续各个科目的或。

Design has no subject matter — that’s what make this a powerful
discipline. We MAKE our subject matter.

Jared Spool

Liz Sanders 工具先导者

Sanders,实验心理学与人类学的PhD. ,Make
Tools的奠基人,是应用设计研究世界的先行者。今天成千上万坐人耶着力的计划性以及统筹思想被动用的家伙,技术与方式还可以落她。她呢是协作规划工具箱的合伙人,对于规划研究感兴趣的人口吧,这个是一个实用的指针。

Convivial ToolBox

This human-centered design revolution is causing us to rethink the
design process. In order to drive the human-centered design
revolution, we need to tap into the imaginations and dreams not only
of designers, but also of everyday people. New design spaces are
emerging in response to everyday people’s needs for creativity.

​每个从事用户体验工作的人数还明白Jared
Spool。从1978年吧,他一直从事为被可用性的研讨,主要以用户界面工程被充当主管,网络与动可用性的谋士,他四处的问话企业是海内外最酷的用户研究机构。

IDEO 融汇者

IDEO

IDEO1991年常由于三下设计企业联合而成为,分别是David Delley
Design(斯坦福教授 David Kelley 创建),Based在伦敦之Moggridge
Associates和当旧金山底ID-Two(两者都是出于Bill Moggridge创建), 及 Matrix
Product Design(由Mike Nuttall
创建)。大约在Buchanan构建统筹思想的而,IDEO完成了三单店的统一,在未来底十年提高遭遇,从学界以及筹划执行吸引了平批判好有影响力的丁入。
与同时期的统筹企业差,他们又邀请了人类学,商业战略,教育或者健康相当不同世界的大家来指点和壮大他们计划团队以及流程。这个多学科团队的政策在始发几年晚获得了很多之荣耀。
尔后她们开推广设计思想以及以人乎核心的统筹,在d.school推出了教育计划,撰写书本,并当全球的高等学校实践推广。

Jared主题发言和椅子在春秋用户界面会议及,以及关于可用性/
UX的博客。另外,他的推特会经常更新一些关于可用性前沿的可行性,提示和故事。

David & Tom Kelley

IDEO两只大家当跟教育工作,Kelley兄弟都是畅销书的作者。
他们都擅长设计及公司管理。他们合作之开《创新自信力》,讲述创新创意之见地,帮助个人及部门释放潜能,树立创新自信。
快前之Tom
Kelley的《创新的不二法门》里亮了IDEO创新思维。

“It turns out that creativity isn’t some rare gift to be enjoyed by
the lucky few — it’s a natural part of human thinking and behavior. In
too many of us it gets blocked. But it can be unblocked. And
unblocking that creative spark can have far-reaching implications for
yourself, your organization, and your community.” Tom Kelley

珍妮弗·罗曼诺·伯格斯特伦(Jen Romano Bergstrom)

Tim Brown

[Tim Brown]
(https://www.ideo.com/people/tim-brown)IDEOIDEO)的CEO和工业设计师,
Brown一直是设计思想与翻新之积极向上倡导者 ,Design
thinking。他创作了广大针对未设计师采用计划思想方面的章,其中设计变更整个,设计思想如何变革组织与刺激创新。

In order to survive in today’s complex world, organizations need to
generate, embrace, and execute on new ideas. That takes creativity and
a creatively capable workforce. It’s the secret sauce, or in
evolutionary terms, it’s what keeps you fit. Organizations without it
can’t compete.

​Jen是Facebook和Instagram的用户体验研究员,也是世界上最老之用户基群的热线。眼动跟踪是它们底性状理论:她的新书《用户体验设计之眼动跟踪》(与Andrew
Schall共同撰写)帮助我们深深摸底怎么使眼动跟踪去构建用户体验。

Jane Fulton Suri

发出心理学和修建学背景的IDEO 教母之如之Jane,
一直致力为付出多IDEO以人口也按之计划工具。引用其以IDEO的历程“她支付了移情观察和经验原型的技术,现在让大用于产品、服务与条件,及系统、组织及方针的翻新与统筹达到。”她的写《Thoughtless
Acts?》
展示了直观测与规划灵感中的干。她近年来做了《Design
Ethics》的短篇。

Jen无研究用户还是摹写书的下,她会客以博客及推特上更新一些关于用户研究与可用性的动态。

Bill Moggridge

英国大名鼎鼎产品设计师,工业设计教学,交互设计及IDEO创始人。他以采纳人性工程设计理论,同时也是今天产品设计主流理论的开发者。他计划了第一雅贝壳式笔记本电脑,至今仍是笔记本的主流外型。他写的《关键设计报告》介绍了互相设计之史,从Douglas
Engelbart到Will
Wright
到 Larry
Page
和 Sergey
Brin。

I don’t think that anyone has really told (people) what design is. It
doesn’t occur to most people that everything is designed — that every
building and everything they touch in the world is designed. Even
foods are designed now. So in the process of helping people understand
this, making them more aware of the fact that the world around us is
something that somebody has control of, perhaps they can feel some
sense of control, too. I think that’s a nice ambition.

霍维恩(Khoi Vinh)

2002-现在 设计思想在商业领域站据了一个根本之位置

自从20年前设计思想开始吃提及,经历了多的迭代,最近才获肯定。
设计咨询公司包括“IDEO”,
数码智能设计企业如果“青蛙”,软件设计公司要“思特沃克”,服务规划企业要“肯定牛”等都以02-08年前后开始调整好之小买卖战略,现在既成为企划行业之领先者。国内的柜转变于晚到了2013年左右才起调整,像Eico
Design。
若果商业擅长的营业所像麦肯锡等,也当2014年自经收购计划企业拓展战略性的革命。[科技中的设计\ 2017](https://link.jianshu.com?t=https://designintechreport.files.wordpress.com/2017/03/dit-2017-1-0-1c-1.pdf)
劳动统筹领域的腾飞创造了合作规划及涉企设计之初工具及流程。多学科团队的合作规划这同样变迁打开了中创新,使设计过程对每个人重新透明和中。除了以筹划领域在买卖领域也初步采用用计划思想以及搭档企划之实施。Fuad
Luke,Sanders 和Manzini就是这块的急先锋。
往包容性迈进的扭转。随着智能手机的普及,微软提出使面向群众的宏图,带在空前的包容性去思辨与办事[Inclusive\ design\ at\ Microsoft](https://link.jianshu.com?t=https://www.microsoft.com/en-us/design/inclusive)

​Khoi
Vinh现在是最好有意思之UX博主之一,如果你免相信的话,尽管去咨询他Twitter上345,000+
的粉。Khoi
Vinh曾是纽约时报,Etsy,Khoi的规划总监,现在凡Adobe的上位设计师。

Alistair Fuad-Luke

Fuad-Luke同样各自称为规范计划主持人、教育家、作家和活动家,目前着授课后来之设计执行。他的型强调和社区与个人,社会福得和顶替经济网之绽开,合作,共同设计。他的修《Design
Activism》和《The
Eco-Design
Handbook》座谈设计在可持续发展中的意。

外已写起《秩序的美-网页遭到之网格原则》一书,并就此于引进吧“美国极端富有影响力的五十各项设计师”之一。

Deborah Szebeko

Szebeko23年经常在英国白手起家了ThinkPublic社会设计机构,专门从事公共部门和非政府组织的宏图与创新。用合作规划要关注社会问题,他们就获了大多起桂冠。

We use a mixture of design processes. We’ve got a diversity of
designers, including service designers, graphics designers,
information designers, programmers, marketers, social scientists,
positive psychologists, and even anthropologists. This diversity of
experts bring different techniques related to their disciplines, and
this mixture creates a unique design process — we call it a co-design
process — whereby we capture public views.

Khoi的博客
Subtraction涵盖了规划,技术同有关知识。你可以当梦之用户界面中深深挖掘文章网页字体,语音用户界面和更多的挑战。在那些烦心的办公时刻,让投机就Khoi的步,带吃自己一个美好的读书时。

Inclusive Design at Microsoft

Kat
holmes微软首席设计总监,随着智能装备的屡见不鲜,科技产品应有关心群众,应该为包容性迈进转变。设计个性具有包容,通过辨认排他性,我们能开对那些以日常生活中及匪为欢迎之计划接触的用户建立从及理心。

Inclusive Design at Microsoft

盖资源来源以下:
[1] Thomas Lockwood. Design Thinking (Design Management Institue,
2009)
[2] John Maeda. Design In Tech Report(2016,2017)
[3] Jo Szczepanska. What is design thinking, why do I keep hearing
about
it?
[4] A BRIEF HISTORY OF DESIGN THINKING: THE
THEORY
[5] 大卫·瑞兹曼. 现代设计史
[6] Stefanie Di Russo.Understanding the behaviour of design thinking
in complex environments(2016)
[7] Rikke Dam, Teo Siang. What is Design Thinking and Why Is It So
Popular?
[8] Sean Van Tyne. Design Thinking: A Brief
History

魏丽丽(Willy Lai)

​Willy是一再获荣誉的用户体验设计负责人,二十大多年来当硅谷的特等科技公司办事,其中包苹果,三星体,PayPal,Intuit和eBay。因此,Willy确实有早晚权威的硅谷凭证。

时,他通过讲习班,会议与职业指导以及斯坦福大学的演说来享受他的用户体验文化,Willy是一个以UX设计与商目标结合的牛人。

汝得透过翻他的在线活动表展开学习;实在非常,也得以关注外的推特。

Cory Lebson

Cory作为《UX职业手册》的作者,他可以帮忙任何想在飞变化之体验场景中定义自己之职业道路的食指。

立马本开涵盖从学习UX到职业发展路线图的享有情节,并化作思想领袖。
但是您不必然去选购副本,Cory的博客还蕴藏关于UX,用户研究及可用性的理想建议与见地。

Ethan Marcotte

​响应设计,
Ethan创造的是术语成为过去十年最要命的网页设计方向之一。他还描绘了一如既往如约有关RWD的修。

外的博客很少,但他的Twitter 却洋溢着网络咆哮,专家眼光和用户体验火花。

唐·诺曼(Don Norman)

​在UX列表的尾声,我引进的凡用户体验的大——Don Norman。Don
Norman发明了“用户体验”这个术语,用户体验者词唤醒所有对用户体验和可用性的感觉。他是尼尔森诺曼集团默默的祖师,认为用户体验无处不在。你得经过他的网站关注外的视频演示。

初稿作者:Cassandra Naji

原稿链接:https://speckyboy.com/ux-influencers/

上述内容由Mockplus社翻译整理,仅供就学交流。

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