宗教活动[漫漫PM路] 产品老板进击漫谈-上篇

本人在新浪博客园中了台式机电脑,ipad
mini,三个手机,九阳豆浆机,立得拍等约500个奖状。关于博客园新浪抽奖,差别的抽奖格局,怎样加入活动,如何升高中奖率,作者计算了部分周边的问答,希望大家认真看完下边解答再问小编难题啊~~~

抽奖方式介绍:

前言

在简书第五回发文~总想着发一篇有怀念意义的篇章来纪念从业4年多以来的阅历。然而想了想,如故希望先对产品经营这几个职位有个完全概述,对想要从事那个工作的伙伴们能有一部分启迪,再展开主题类的享受,所以通篇小说就怎样在生活工作中作育产品能力这一宗旨将贯通始地终举办方式描述。
当然那也仅是百家中的一家之辞,但自个儿信任万变不离其宗,很多方法论的主导理念都以相通的,也盼望各位简书大神也能大胆赐教~~碰撞出思维火花!!


1.和讯天涯论坛活动;地址:http://event.weibo.com/。那是和讯官方的;不管您是电脑参加运动,依旧手机,看到那种富含碳黑按钮,上面写着“登时参加”两个字的,都以搜狐活动,小编称之为event,跟任何活动分别。这种法定的,唯有加V用户才能揭橥,基本可靠,但也有骗人的,让您出运费啥的,忽略好的。记住,新浪腾讯网活动不会收你运费。其它,手机转载会自带活动标签,个人认为几率更大,不过应当是无影响的。具体怎么操作你也足以看@天涯论坛活动,都会有详实介绍。

产品是何等?

首先,作者想注脚的是产品无处不在。互连网软件出品只是累累市面产品中的一支。无人不晓,产品老板的概念首先是快消巨头宝洁提出的,所以PM的定义在快消界已经存在一定久了,并不属于一个新生职业。只是古板行业的工种相对来说相比较低调和音讯闭塞,产品部门在快消公司一般属于马克eting部门下相比基本的单位,外露的消息和知识会比较少。小编自我已经也是快消产品的从业者,年少无知时误打误撞进去了网络商家做事,一路走来,发现许多行业PM的工作逻辑和方法都以相通的。假设我们有机遇的话,也足以多学学其他行业产品工作的流水线和方法,相信对升高本人工作是很有补益的。(倘使有心上人感兴趣可以留言,将来可以享受一篇快消产品的日常工作)

那回到产品到底是何许?作者对此产品的知情是出品是斩草除根难点或满足必要的目的。只要满意这几个条件的有形产品,或无形服务大家都可以称呼产品。
小到一瓶水,大到一辆车;一回旅行线路,一个理财保证产品;一个餐饮店,一个课程….生活中看得见,看不见的对于大家的话都以一种产品,满意了大家某一种要求,或化解了作者们怎样难点。作为产品老板可以养成产品分析的习惯,日常生活中相遇感兴趣的靶子足以去商量那个产品包罗了哪些部分(有形和无形的内容),产品满意了什么样必要,市场上有哪些同类型的产品,那你所接触的这些产品的优逆风局在哪,他或者的规划生产流程是何许的。相信驾驭了那么些技能,进步的不仅仅是成品能力,也能大大提高生活中的甄别和挑选能力。尽管有一天不从事产品,拥有了出品思路做任何事都足以一语双关。(说远了~~)

为此,其实除了互联网以外,各大行业都有成品老总的职责,而且在下文提到很多能力是相通的,只是最后产品展现格局各异。设计食物,日用品,化妆品,亦恐怕设计软件,硬件,数据挖掘,甚至一场会议,一个平移都以成品,大家都得以采纳产品相通的笔触去举办设计,置于具体从事的行当,可以凭个人兴趣去进行。(所以作者仍旧很庆幸在事情初期有过任何行业的成品经验,为末期在安排软件出品时也开发了不少思路。)


宗教活动 1

产品设计是如何?

那么难题来了,何为产品设计?常常看看局地稿子或是一些童鞋会不断地会强调用户体验怎么怎么,所以页面应该这么设计,上边按钮地方这么摆放,然而产品的价值实在是依据用户交互体验,来设计页面吗??

自家觉得那必然不是那般,任曾几何时候,我们必将要从难点可能须要的源头去出发,在确定了出品价值,产品稳定,设定了可高达目标后,再展开产品的框架,流程,作用,页面的相继设计。不断实施和通过项目共计之后,作为产品大家才能在便捷判断项目标履行结果,减弱试错开支,确保产品的末段的各项数据目的和用户反馈是朝既定必要趋向去走的。

本人以为其余行业产品设计简化来说,可以透过以下闭环去做到一遍开发或上线。本篇文章我们最主要商量互连网产品开发闭环,其余行当可以参考是否和笔者产品设计很像。


产品分析

一个出品的源点是要历经数个调研,分析,钻探之后才会基于分析结果进入产品设计阶段的。那可以说产品分析是产品设计的率先步,没有中期调研分析进程的产品开发流程是不只怕推测或担保市场报告的,很只怕会浪费开发资源。该分析可以是成品0-1的调研分析;或然是产品健康迭代版本中的数据解析。

那大家日常会在互连网产品中谈到B奥迪Q7D,M昂科拉D之类的,很多初入行的一听会觉得“哇,专业,是高级产品或CEO做的”,其实并没有这么深邃。我们每一个产品基于自身的职分恐怕须求都足以在做事先仔细地开展以下多少个维度的剖析,来提高迭代效益。

以上三个维度,每种维度都得以写过多少深度度解析的稿子,简书上也有不可胜数,由此本文先不难进行求证,后续再依照现实核心分开举行详尽阐释。

市场分析:诚如新产品会进行详细的市场调研,会经过公司出品照旧第三方调研公司展开(一般互连网集团都是成品举行调研)。调研的目的重假设对针对市场有个宏观明白,大致的商海用户体积,用户痛点&必要点,行业生态分布,各类公司的商业格局,优逆风局等。调研的招数:1.
行业报告(起码要找到3个以上部门不同的报告),切忌不能以管窥天  2.
只要有恢宏潜在用户,或是市场公司内部资料等,可以依照内部资料举办辨析 3.
使用swot分析,波特5力分析等分析法,很多出品的市场分析里都会有,但作者想强调的不是方法本人,而是内容,也等于毫不为做SWOT而做SWOT分析,停留在理论派,依旧要组成市场自小编和店家具体情形进行务实,可追溯,可实施的解析。

用户分析:用户和须要分析是严密相关的。一定是先分析用户,明确用户人群容积,用户基天质量,用户分类,产出人群画像后,再进一步分析不相同用户的须要。To
B和To
C的产品用户分析方法还不太雷同,本篇文章不详细阐释。用户分析常用手法:1.定性访谈

  1. 定量问卷调研

要求分析: 分析完用户之后,针对差距人群,举行他们的必要挖掘和排序。
要求挖掘和预先级排序可以从以下多少个维度举办:1.高频型:要求出现的频率 2.
刚需型核心必要:用户宗旨必要的掘进,大旨须要何地未被满意 3.
方向:技术方向和难度的开始评估4.
商业价值 :基于前三点综合评估须要价值和先期级5.细分必要:是或不是存在有的划分人群的分割要求未被满意,可以拓展新产品方式挖掘

竞品分析:可怜首要的一个环节,但提出以用户和必要分析为前提举办。只有真正了然了用户以往才能对竞品做出正确的判定。很多供销社会忽略要求和用户分析,过渡举行竞品分析,然后以互连网一大抄的形式开展付出。其实,那样的格局纵然身为在和竞品抢时间,很恐怕起不到理想的意义。一句话来说,大家任何如故要从用户出发,精通用户再精通竞品。置于竞品分析细节会再独自开一篇小说来谈。

数量解析:貌似C端用户产品的迭代版本开发前会开展数据解析,根据数量的变通再进行须求挖掘和产品开发调整。数据挖掘和剖析也是一门大功课,本次先谈论下产品经营常关心的目标:总用户,新增注册用户,新增下载激活用户,日活跃,月活,日留存,7日设有,30日设有,使用时长,还有和顺序业务相关的目标(AKugaPU,
注册购买转化等)


产品设计

世家很保养到底哪些成功一个产品设计。但实在只要大家最初已经做了尽量调研和剖析之后,一定会形成本人的简练的结论,指点大家举办付出,即使在进展完各项分析后,还不能形成协调的判定,那表达对工作方式还不太熟谙,不只怕形成和谐的判断。提议足以寻求大家各自leader的辅助。

那在产品设计阶段,大家一定会经历以下多少个级次。

出品一定,商业形式,优逆风局:那三点是成品战略层面的难点,首要由供销社高层或产品管事人来定,不过作为一般产品老总,尽管不直接参与设定这么些方面,也肯定要力所能及一语破的明确本人产品稳定,运作形式,纯利方式,和与市面上产品相比较自身优逆风局在哪,倘若无法明确,或者会对现在行事主旋律暴发偏差。熟练程度要到达外人一问,第一时间就能高效回应出产品一定。那置于产品稳定,商业形式的具体研究,如若我们感兴趣也留在之后小说展开阐释。

产品基本流程:那点是产品设计进程中那一个关键的某些,咱俩必然要越发显著地依照自己产品定位,结合用户接纳流程,去设计一个产品宗旨流程,该流程须求可以涵盖用户选拔流程,同时覆盖一些种类丰盛使用流程,使得所有任务可以进行下去。当然很多C端用户产品的出品流程都比较不难,B端由于涉及用户类型多,任务复杂,导致基本流程会比较长,所以B,C端设计时的关键性也不太相同,简单以用户网购流程为例,让大家驾驭一下用户使用和产品流程之间的差别。

古板消费者行为情势:

依照消费者心情的钻研,消费者行为大约能够分成以下转化链(很多书籍演讲相差很大,可是大旨转化依然以下几步)

历史观电商产品大概主旨流程(粗略概述):

透过可以见见,古板电商产品流程远比用户所感知的转化流程要复杂,原因是用户对于产品采纳的咀嚼往往是感性,碎片化的;那产品高管的干活就是要将用户的碎片式必要梳理成完全,可实施,可容纳十分表现的成品流程。在一般工作,生活中要增长对无序,碎片化的要求或内容展开深度挖掘,提炼成一个可实施的产品流程,且不断缠绕产品基本流程打磨产品,使产品成为业界领头羊

有关如何打磨产品为主流程,也足以独立开发一个话题钻探。

产品框架:出品框架是在分析完产品基本流程后,梳理出一个由众多功力点串联成的制品框架,来掩盖上文提到的产品核心流程。一般在成品0-1的级差,会需求详细梳理产品框架,并依据产品主旨流程和事关的目标不断做调整。而一个三思而后行的出品,在一定不改动的意况下,只是在框架上做加减法。那大家在日常做事和生存中,也得以开掘种种产品做框架分析,大家可以依据产品可视化的效率框架,来梳理其只怕的共同体框架,包罗该产品设计多少对象,多少平台,多少作用模块,成效模块的功力。

出品功用:到底到了大家平素常挂在嘴边的功效,效用。作用紧要呢?肯定是主要的,然而是最要害的啊?不然,我们在设计产品效果时,也必须不断考虑功用和着力流程的关联,对大旨流程发生第一影响的功能自然要登高履危去做改变。在功效设计方面,一定要依照要求优先级进行产品功能的规划和排期。

除此以外还有一点TIPS,加减法考量。小编不去研讨很多出品必然要做减法减法,因为分化的作业场景,用户场景的流程不相同,在一个很复杂的业务流程中,缺失一些成效会使得出品流程不完全。因而不能一向去谈产品的减法,“断舍离”的产品设计格局只是C端用户产品设计的一种办法,大家最后照旧要回归到实际工作场景中,选取最契合的效应加减法。每当我们需求新加效劳的时候,不妨扪心自问下:“这么些职能满意了何等须求?”“那一个功能对现有流程有怎么着震慑?” “这么些效果上线后揣度的用户举报是怎么的?”

交互&UI设计:

末段一点要提的是互相和UI设计。那一个工作在各类公司执行人不同。半数以上中小企业中产品老总就担任了产品竞相设计的天职。那相互设计其实和用户使用习惯,前端技术立异,立异的用户体验密不可分,判定一个产品的竞相好坏也尚无一个专门让人惊讶标科班,除了数量报告和用户反馈外,可能就是店铺高层和集体内部的利用体验。所以怎样营造和升级换代交互设计的能力,以及UI鉴赏能力,最大的一条近便的小路就是:多看,多用。多看是指看行业的竞品,多看差异行业特别是少数珍贵互动行业中的标杆(社交类,工具类产品特别看重互动),多询问前方的前端技术。每一日积累5-10个新产品的竞相,勤做笔记和分析,相信2-三个月之后就能对互相设计有协调独到的看法。
 多用是指在出现交互方案时,尤其是纯前端产品经营,同时多设计二种方案,通过内部或种子用户调研,选拔一种满足度最高的方案。


类型开发

花色支出进程中,产品经营扮演的是一个品类管理,品质把控的剧中人物。一般大家在产品方案制订完成以往,提出在规范评审以前和主题研发同学先提前非正式地关系一晃儿第一想法和做法,那样既能确保项目的趋势,也能让研发同学心中有数,提前初叶准备。那些做法从履行当中看功效仍旧相比好的。那项目开发的凡事流程大致来说可以分为以下环节。本篇小说会大体讲述下那些环节中比较首要的多少个点,将来再做具体探讨。

那在项目评审阶段,大概会开展1-2次的评审,在首先评审后,研发同学会依照产品提案提出一些设法,针对部分倾向或需要点产品或然须要再重复修改下流程图,demo等文档。那在多方面确认评审内容后,产品和技艺拓展一个类型排期,确认需要优先级,开发时间,提测时间和上线时间。基本上排期之后,确认的出品文档会定稿交付。当然,那里钻探的都以一大半动静,也会依照版本大小不一,有两样的流水线或操作格局,相对来说仍然有一顶弹性空间的。

这项目进入开发从此,产品在跟进开发的同时,也会准备下个本子的迭代。产品开发进程中,或者随着开发促进,会稍稍以前没研商到的必要点或特别流程出现,那时候就需求产品经营丰硕发挥解决难题的能力,做一个神诸葛,兵来将挡,水来土掩。当然,很多小卖部在产品开发进度中需求也会不断更改,那这一个改变流程就要按实际上处境去追究了。

在测试上线阶段,产品要紧是一个产品体验,难点上报和质量把控的做事,肩负版本的出品主流程,非凡流程是或不是跑通,页面质量是否平静,视觉和相互的效应是否达标可上线正式,那产品不容许和测试相同把具有的疆界都去测一次,不过要力保的是产品主流程跑通,达到可上线正式,不然产品上线战败或是上新后用户数据掉的决意,毋庸置疑又多了五回变身背锅侠的空子。产品上线达成后,大家普通都需要在线上环境再开展一回体会,借使发现有重点题材,及时和研发互换举办回滚。


用户反馈

用户反映是产品一个版本的扫尾,也是另一个循环往复的初始。在那个历程中,通过定性和定量的不二法门举办用户反映收集,并展开剖析对下个版本效果迭代是不行关键的。

定量反馈:那通过普通数据解析的定量反馈一定是对上一个版本效果最直接的阐明。上了新职能后产品注册,日活,留存,停留时长,和工作相关的目标(比如下单,支付等等)那个健康指标是否有很大起伏;新职能的施用人口,每日日均增加等等和新功效平昔或间接相关的数额一定要密切分析,假设只要发觉新功用对健康数量回落有震慑,大概需求及时对该功用做隐藏或下线。

意志反馈:B端产品由于用户量小而集中,会越加器重用户的定性反馈。B端产品在客户量大的时候,可以先选取大旨客户的灰度揭橥,假设基本客户用下来反馈不是专门好,那可以一贯砍掉或不上新功效。不过不少B端产品的须要都来源于大客户的实在反映,所以这种气象会相比少。C端产品的制品COO除了看数据外也要注意客户定性的上报,可以经过走进用户,浓厚访谈,建立用户社交群来驾驭典型用户的确实须求和对作者产品直接的感触。

这一遍因为内容比较多,大旨相比粗放,所以广大洒洒写的多而不精,上文也波及了事实上过多宗旨都得以开展有成百上千内容谈。将来会找时机和豪门大快朵颐~~依然那句话:听百家言,融会贯通,让大家一道进击吧!

微博博客园活动

下一期预报~

由于将产品老总那一个效果的概述浓缩在短短一篇文章里,小说过长不便于阅读。因而,那里预先报告下漫谈下篇的主题:

2.摸索各大品牌官方和讯参预活动;你精通的此外品牌,都会有腾讯网的,比如:联想,加多宝,王老吉,兰蔻啥的。你尽管接纳搜狐查找效能去找那么些官近年来日头条。比如上面的Clinique。像这一类的运动从未经过今日头条发布,而是主办方在温馨主页揭橥的话题活动,那种移动也是可看重的,终归是大品牌。你即使关怀主办方,加运动标签,@好友,@主办方,参预话题钻探就行了。我们肯定要铭记在心,按须求转账,不然是没用的。你别随便说一句,帮助啦,转载一下就完了。你认为本西洋参预活动了,其实并未啊。所以只要您不按须求换车,你转载一百条也是没用的,永远不会中奖的。

产品基本力量:独立思想,逻辑分析,化解难点,表明能力…等探索和一般能力培育

若果大家有啥想法,只怕是想要了解的宗旨也得以留言,小编会选取作者比较擅长的进展分享。

宗教活动 2

手动搜索主办方

3.善用和讯查找关键词;乐乎寻找真的是个好功,你可以在上头找到各类你需求的音信。你要抽奖,你就搜“转发抽奖”。你想看录制,你就搜“电影名+影票”。你想旅行,你就搜“双人游”。你想参预情人节活动就摸索“情人节+转载”。你能体悟的任何奖品,请自行检索。

宗教活动 3

网易寻找关键词

4.关切抽奖达人,跟着转载,不用本人去找活动,可是注意,是转载活动原天涯论坛,不是转账抽奖达人的转向,否则参加活动是船到江心补漏迟的。

宗教活动 4

关注新浪抽奖达人

5.怎么找到抽奖达人呢?您看到的别样合法活动,到了岁月都会开奖,那些中奖人,大概就是抽奖达人,你可以去她们今日头条看看,再考虑要不要爱惜他们。这种办法对比轻便,不用自个儿找。可是目的性弱一些,就是奖状只怕并不是您必要的。提出在此基础上用网易寻找完善抽奖转载。

除去参预形式,我们还会问什么难题呢?

1.怎么着判定活动真假?

第一你要尽量选取加V的法定新浪,那种挂羊头卖狗肉相比较少,不过以往不论一个人都能加V,所以也说不准。你最为难一下评论啊,我们的反射怎样的。只怕本人在今日头条搜索里输入此人的ID,看有没有吐槽啊,举报啊什么的。还有就是那个一看就是假的活动,你也不用存在侥幸心境。比如送一百部iphone,如若这你都能上当,如故早早退出抽奖界吧!其余还有一种就是直接送奖品的科班送奖品号,像爱贴啊,哆啦A梦的囊中啥的。作者没看出开奖新闻,也从未单号啥的,所以作者不确定真假,一般不加入。至于我们参不参与,还要看大家温馨去看清。

2.奖品要求运费呢?

相似官方活动时不需求运费的。尤其是博客园腾讯网活动。假设由主办方要收费,你可以检举的。其它还有局地第三方@转载抽奖平台(不懂这些抽奖平台的人,请自觉运用和讯查找效果去查看这一个和讯,加V的合法虎扑,介绍很驾驭很驾驭啊~)的活动,私人都得以揭露活动,那种有时候要求运费的,需求协调研讨。不想要就不要,没有人逼着您掏运费去买奖品哦~

3.乐乎移动中奖了要填地址怎么做?

如图,假若你收到了那样的中奖私信:“恭喜!你在活动XXXX中抽中XXX,请在7天内使用电脑登陆进入链接http://account.weibo.com/set/index一帆风顺相关收货音信以便正常收取奖品噢~精晓活动详情请点击http://weibo.com/p/”。那么首先个链接就是你设置收奖品的地点,必要电脑登陆,才能设置。收货地址可以提前在账号设置——个人新闻——收货地址里设置好的。今后您中奖,主办方基本会以你填写的地点为准的。第四个链接是移动链接,就是您插手的运动。你可以记念一下投机是还是不是加入了这几个活动。别的假若你认为只填系统地址不保证,就给主持方发私信,私信你的收奖地址。第三方抽奖也是那样,按须求填写即可。有的主办方恐怕会不发奖状,你可以把中奖私信截图,举报活动作假。

宗教活动 5

新浪中奖私信通报

4.什么是天涯论坛优质用户?

本条考评是搜狐体系评比的,你多互动,活跃度高(不是疯狂转载哦~),有原创,大概就是优等用户,否则就是普通用户。一般的话,新浪和讯活动更倾向抽取优质用户。想知道自身是否优质用户,可以参与完一个活动后,问主办方。主办方从后台可以看来您的气象。当然,小编愿不愿意过来你,就看您的本事了。

5.腾讯网会员,微博达人,观者数是或不是会潜移默化中奖呢?

以此不是震慑因素。将来广大观者少的新号也会影响的。不过你多互动,多发原创新浪肯定是好的,增添你的龙精虎猛度,可以让您变成腾讯网优质用户。和讯搜狐活动,上面第一种抽奖格局或许更青睐优质用户。你就多花时间养一养你的和讯,不要一味的转账抽奖,会被封号的。也不要一下子关爱很四人,每一天关怀是有上限的。千万不要疯狂转载抽奖,会封号的哟。

6.每一天花多久转载?

本身一般是夜里会花一多少个小时转载。隔两五日依旧一周会再度刷屏转载。尽量不干扰观者。作者不是每一天都转发的。都是随便的。希望你也留意频率。不要疯狂转载,寸进尺退。

7.本身转载了那么久,为何还没中奖?

探访小编转载了快5万条了,才中了不到500个奖状,大家自身算一算可能率。还有就是,小编不亮堂您出席活动的不二法门对不对。比倘使壳网活动event都说了是@3个好友,假若互粉好友。不过好多观者都@我。我并从未跟所有人互粉哦。那就是验证,你没有依照须要加入运动。希望那种处境,就毫无发私信跟笔者说,自身那么拼命转载,为何一个都没中呢。如若你能中,让这几个认真到场活动的人情世故何以堪啊!其它,主办方进行活动一般都有核心琢磨,比如情人节就要求您说说您的恋爱。你什么都不说,只是转化,怎么才能让主办方看到您呢?我们将心比心,一个观众说“协理啊”,一个观者说“大家尤其不简单才走到明天,所以以后丰富重视那份情绪,只盼望幸福地走下来”。从那三个观者里选一个中奖,你会拔取哪一个?你用心参预活动,你也会取得广大。

8.博主中奖率这么高,有怎么样诀窍吗?

自身很已经先河抽奖了,因为中过台式机电脑,而且是包邮送到大家高校的。从那时候开头就离不开腾讯网。而且自个儿一大半中奖的都是参加话题琢磨。还有观众问小编什么是话题,就是双井号圈起来的话题呀。比如#情人节#。有双井号就是个话题呀。我一般都会认真回复话题,跟作者啄磨的。有时候还会友善切磋词句去想怎么回应才最好,就是那般有才情,哈哈!其实做重假设按须要,你不按要求参加活动,基本就是白费武术。这一个真是沉滓泛起的话了。

7.怎么扩张腾讯网活跃度?

多发原创知乎,多跟别人互动。我一般发布心理都会发众多。比较实在的。还有就是享受各大网站的小说呀,视频呀什么的。笔者比较爱享受作者跟对象做的心绪学网站:潜心网的稿子。一键分享,So
easy!

8.观者私信作者说自个儿中奖了,并问道“这些XXX是何许博主能告诉作者啊?”

亲,作者不是十万个为何哦,并不是享有东西都知情啊。你可以有各样途径找到本人的答案,在问作者从前劳动先百度时而呀,搜狐搜索一下呀,问问主持方啦!!对了!!最重视就是问主办方呀!!主办方才是最通晓任何活动内幕的人呀!!博主自己有时候来看问小编这么的标题,笔者也是去寻找回答呀。不过那种事,你相似不大地搜一下就能消除的说,而且本身找到难题的答案会更有成就感哦~~当然若是你想聊天,博主也得以化身知心四嫂陪您聊天哦~

9.博主带我走上人生巅峰吧!

博主能做的就是找到区其他活动,然后我们自行选用加入依然不参加,并不可以担保所有人都中奖哦。本来抽奖那回事,也是有运气成分的。和讯活动千千万,新浪用户也是万万千。有粉丝跟自身报告说本人首次中奖啦,笔者也为她们感到开心。不过毫无推延自身的就学和办事啊。能抽中奖品是如虎傅翼,是活着中的一份惊喜,不要因为抽不到奖品就冒火哦~

11.博主,跟本人互粉吧!!

博主是抽奖来的,所以众多关怀都是主办方,真的爱莫能助跟所有人互粉的,请大家见谅。

12.自身要中奖,我要疯狂@博主!

亲,在加入活动时,刷屏是一大折磨,@好友更是困扰哦。最好@自个儿的意中人,可以通晓本身的心上人,不要艾特不相关的人啊,会给别人带来麻烦的,甚至会被揭示。所以最好是艾特互粉的!!!没有听众的就是微博求互粉,去找观众!!

13.自身想不起来了!!

有为数不少人是第五回抽奖,难免有许多题材,作者竭尽回答啦。在此以前各样难题都有,我都记不清了。假设你看完那篇问答,还有难题,再评价留言吗。博主真的着力来回应啦!你问作者答连串2,写完呀。不知道长新浪能否够打赏呀!!假设对你有接济的话,随意赏个一毛钱吧!!哈哈。

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