产品开得好,这不紧要

下午作了条微博说:2010-2014年称一款APP,往往说“这活开得真好”。但多年来一模一样年差不多,像这么的赞许越来越少,因为行业水平连提高,“产品做得好”已经变成常态。

Struts 优缺点
优点:

隔了一会儿,想起锤子手机在木头节骗到我之OS3.0扬,很感叹地与老伴说,锤子还算聚焦了同一批相当聪明,相当有尝试的人数啊。

  1. 心想事成 MVC 模式,结构清晰,使开发者只关心业务逻辑的实现.
    2.发生长的 tag 可以用 ,Struts 的标记库(Taglib),如能灵活运用,则能大大提高开发效率
  2. 页面导航
    若是系统的脉络更加清楚。通过一个布置文件,即可把握总体系统各组成部分内的沟通,
    当下对于后期的保护有着惊人之补。尤其是当其他一样批开发者接手者路时,这种优势体现
    得越来越肯定。
  3. 供 Exception 处理机制 .
  4. 数库链接池管理
  5. 支持 I18N
    缺点
    平等、 转到展示层时,需要配备 forward,如果来十只亮层的 jsp,需要安排十不善 struts,
            而且还无包括有时候目录、文件变更,需要重新修改 forward,注意,每次修改配置之后,
            要求重新部署整个项目,而 tomcate 这样的服务器,还须再次开动服务器
    其次、 Struts 的 Action 必需是 thread-safe 方式,它独自允许一个实例去处理所有
            的恳求。所以 action 用到之拥有的资源还必不可少统一联合,这个就是挑起了线程安全之问题。
    老三、 测试不方便. Struts 的每个 Action 都跟 Web 层耦合在一起,这样它们的测试依赖让
            Web 容器,单元测试也大麻烦实现。不过有一个 Junit 的扩充工具 Struts TestCase 可以兑现
            它的单元测试。
    季、 类型的转换. Struts 的 FormBean 把持有的多寡都用作 String
    类型,它可以使用工
            具 Commons-Beanutils 进行路转化。但她的转向还是当 Class 级别,而且转化的类型是
            不可配置的。类型转化时之错误信息返回给用户为是十分窘迫的。
    五、 对 Servlet 的凭过强. Struts 处理 Action 时必定用依靠 ServletRequest

            ServletResponse,所有它摆脱无了 Servlet
    容器。
    六、 前端表达式语言方面.Struts 集成了 JSTL,所以她至关重要以 JSTL 的表达式语言来
            获取数据。可是 JSTL 的表达式语言在 Collection
    和索引属性方面处理显得格外弱。
    七、 对 Action 执行之支配困难. Struts 创建一个 Action,如果想控制其的履各个将会见
            非常窘迫。甚至你只要再去描绘 Servlet
    来实现而的是作用要求。
    八、 对 Action 执行前与晚底处理. Struts
    处理 Action 的早晚是冲 class 的 hierarchies,
            很不便在 action 处理前和后进行操作。
    九、 对事件支持非够.在
    struts 中,实际是一个表单 Form
    对应一个 Action 类(或
           DispatchAction),换一句话说:在 Struts
    中实际是一个表单只能对应一个波, struts 这种
          事件方叫做 application event, application event 和 component event 相比是千篇一律种小粒度
          的事件

即有限只话题自然是发生关系的。

本身随着与夫人说,单就因一多聪明人聚集于协同,并无可知成,老板们决定了天花板的可观。

女人问,你的意思是老罗是锤子的瓶颈吗?

是的。

一如既往博聪明人只能拿锤子做好,但程度相近的手机或来10只品牌,仅仅“做得好”是不够的。

小米以Android手机市场里是极致了不起的,这不是说小米手机极好,而是她首先单拿性价比、品牌推广、销售渠道、软硬件结合这些因素,按“互联网化”的主意组成起来,开创了国产手机的新篇章。有了品牌积淀下,又成功地开展了大半长长的硬件产品线,品牌越来越做更强。

于雷军bwin亚洲必赢5566开创小米模式之后,先发优势明显,跟在它于性价比牌很为难超越过去。于是魅族不仅手机召开得好,更值得赞美的是引发粉丝的力量。一加以分了年轻人用户群,华为拿下了具有传统优势的商务用户群,各发各级的玩法。

照老罗自己之布道,锤子手机的靶子是有档次,有购买力的80继以及70继,觉得iPhone太街机,Android手机又不若iPhone的经验。这个稳定自己并未问题,问题在锤子手机并无征服这批多挑剔的总人口。

抑或更换个说法,除非乔布斯于土里爬出去,我深麻烦想象谁能做出征服这个用户群的无绳电话机。

自打乔布斯故去后,不仅仅是老罗,没有任何人能将出异常杀器来。手机生态逐渐成熟,却无克要颠覆的作。iPhone每发布一管辖吐槽同样管辖,完全掌握软硬件底层技术之苹果还如此,Android手机厂商又会如何?

当媒体报道中,老罗时为灵魂附体的乔布斯接班人自居。很明朗,他莫是。

自我信任锤子是千篇一律慢慢悠悠好手机,坚果也是如出一辙暂缓好手机。只是手机做得好,这不重要,因为竞争者并无小,各有所长。锤子手机软硬件的审美相当正面,只能算得有着明显风格化的“不俗”,换算成百分制,我让80瓜分,而竞品也在首位5分割内波动。就到底锤子领先5分,这点距离并不足以拿下它的对象市场。首发后锤子手机并凭奔走相告好评,说明细节并无控制成败,堆积过多的可观细节,也无从构建有传播力的品牌卖点。

当手机产业高度成熟之现行,由于行业平均水平极高,单就因聚集一批聪明而努力的人口,什么还改不了,决定性因素是由于创始人构建的市场战略。而老罗从同开始即分选了错的战略性,以为“设计及质感”可以撬动市场一角,这既是对准友好的高估,又是对市场之误判。

自我所以感慨这或多或少,是以为APP市场大致相同。单只是因聚集一批判聪明又奋力的总人口,把活做好,一点所以都不曾。靠经验和创意打天下的年份已过去了,每一个肯定的撤并市场都趋于饱和,APP成败的决定性因素是出于创始人构建的活模型,模型的上下而在于对特定市场的喻深、前瞻性和创造力。

之所以去年网易老同事创业,找我推荐产品经理时,我说你们好细分市场的活啊,产品经理一点都未根本。你协调想知道了,找个20K的成品经理也能走上正轨。如果你的预判是错的,找个50K的活经理,他吗不能够帮忙你发觉是的行程。毕竟在这热钱滚滚的秋,如果雇员对市场之知和预见能跳创始人,自己虽错过创业了,何必跟随你。

若产品模型是,即便相同开始感受差一点,数据吧能怪快开上去,拿到再也多融资,然后高薪请40K/60K/80K的成品经营,把产品做好是分分钟之事。而活的败,必不清除于体验,终以老于模板。

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